Sucesso e fracasso dos projetos de transformação digital
| dc.contributor.author | Vieira, Gisebel Mendes | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-17T11:02:07Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.description.abstract | Este artigo visa abordar quais estratégias podem ser utilizadas para mitigar os riscos e aumentar as chances de sucesso na implementação de projetos de transformação digital. A pesquisa utilizou uma abordagem qualitativa, com a análise de dois artigos: um que aborda o sucesso e fracasso dos projetos de transformação digital, e o outro que analisa as resistências na gestão de mudanças. Como instrumento, utilizou-se observações e comparações entre os artigos estudados. Para a análise de dados foram utilizados gráficos comprando a análise do conteúdo temático. Os resultados deste estudo demonstram que o gerenciamento eficaz de mudanças na transformação digital tende a ser mais fluida e bem-sucedida quando o foco está na gestão de pessoas. Além disso, o scrum pode ser implementado como metodologia ágil com o objetivo de facilitar o trabalho do líder e stakeholders. | |
| dc.identifier.uri | https://publication.agtu.us/handle/123456789/449 | |
| dc.language.iso | pt | |
| dc.subject | Sucesso e fracasso dos projetos | |
| dc.subject | Transformação Digital | |
| dc.subject | Gestão de Mudanças | |
| dc.subject | Líder | |
| dc.subject | Scrum | |
| dc.title | Sucesso e fracasso dos projetos de transformação digital | |
| dc.type | Article |
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