Sucesso e fracasso dos projetos de transformação digital

dc.contributor.authorVieira, Gisebel Mendes
dc.date.accessioned2026-09-17T11:02:07Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEste artigo visa abordar quais estratégias podem ser utilizadas para mitigar os riscos e aumentar as chances de sucesso na implementação de projetos de transformação digital. A pesquisa utilizou uma abordagem qualitativa, com a análise de dois artigos: um que aborda o sucesso e fracasso dos projetos de transformação digital, e o outro que analisa as resistências na gestão de mudanças. Como instrumento, utilizou-se observações e comparações entre os artigos estudados. Para a análise de dados foram utilizados gráficos comprando a análise do conteúdo temático. Os resultados deste estudo demonstram que o gerenciamento eficaz de mudanças na transformação digital tende a ser mais fluida e bem-sucedida quando o foco está na gestão de pessoas. Além disso, o scrum pode ser implementado como metodologia ágil com o objetivo de facilitar o trabalho do líder e stakeholders.
dc.identifier.urihttps://publication.agtu.us/handle/123456789/449
dc.language.isopt
dc.subjectSucesso e fracasso dos projetos
dc.subjectTransformação Digital
dc.subjectGestão de Mudanças
dc.subjectLíder
dc.subjectScrum
dc.titleSucesso e fracasso dos projetos de transformação digital
dc.typeArticle

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GISEBEL MENDES VIEIRA - SUCESSO E FRACASSO DOS PROJETOS DE TRANSFORMAÇÃO DIGITAL.pdf
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